Las compañías de servicios petroleros no pueden tomar un descanso

• Aunque la crisis energética mundial no está afectando a los Estados Unidos tanto como a sus homólogos europeos y asiáticos, tendrá un impacto en los productores del Pérmico.

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• Se espera que los costos de producción de la Cuenca Pérmica aumenten entre un 10 y un 15 por ciento en el próximo año.

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• El aumento de los costos de la energía podría tener un impacto devastador en las economías mundiales.

A menos que haya estado viviendo bajo una roca, probablemente sea muy consciente de que los precios del petróleo y el gas se están disparando en los Estados Unidos y en todo el mundo. A medida que la economía mundial se recupera de la pandemia del nuevo coronavirus y la demanda de bienes y servicios se recupera a niveles similares a los anteriores a la pandemia, las cadenas de suministro y los nodos de producción no han podido mantenerse al día. Los cuellos de botella en el suministro, las restricciones al transporte marítimo y la escasez de mano de obra han llevado a altos costos para todo tipo de sectores económicos, pero pocos se han visto tan afectados o tan rápidamente como la industria energética.

En Europa, una crisis energética está en peligro la economía y la seguridad energética de la Unión Europea, así como la capacidad del continente para cumplir sus propios objetivos de emisiones. Esta crisis solo aumentará a medida que las temperaturas bajen en los meses de invierno, y al igual que representantes de todo el mundo acuden a Glasgow para la 26ª Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), conocida como COP26,que comienza afinales de este mes. En China, las crisis de suministro junto con los límites de precios de la energía están llevando a las compañías energéticas a elegir entre la bancarrota o detener la producción por completo, ya que Beijing insta a las plantas de carbón a producir tanto como sea posible,laspromesas climáticas están condenadas. India también se enfrenta a graves crisis de suministro y corre un grave riesgo de quedarse sin carbón (que representa la friolera del 70% de la combinación energética del subcontinente) por completo.

En los Estados Unidos, la crisis energética no ha alcanzado los niveles de crisis que se están desarrollando actualmente en la Unión Europea y Asia, pero la economía ha demostrado estar lejos de ser inmune a estas presiones del mercado global. El petróleo se cotiza actualmente en máximos de siete años y el índice de referencia west texas intermediate crude ha superado los 80 dólares por barril. Y se proyecta que toda esa inflación seguirá aumentando a medida que el petróleo se vuelva cada vez más caro de producir. Rystad Energy prediceque el costode producción en la Cuenca Pérmica se inflará entre un 10 y un 15 por ciento en el próximo año. Si bien toda la economía está experimentando inflación, esto hace que las tasas de inflación generales salgan del agua. 

Mientras tanto, las compañías de servicios petroleros que están experimentando la peor parte de los aumentos de costos han dejado en claro que pasarán la pelota a los productores. Las compañías de servicios petroleros sufrieron poderosamente por la contracción del mercado petrolero en 2020, cuando la pandemia llevó los precios del petróleo a mínimos históricos. Con recursos limitados y personal reducido en un momento en que la contratación parece imposible, compañías como Halliburton no pagarán la factura de los costos operativos más altos. 

Si bien los costos operativos aumentarán considerablemente para las compañías de esquisto de Estados Unidos, sin embargo, los precios del petróleo son tan altos que seguirán obteniendo ganancias ordenadas. Según informes del Financial Times, los costos probablemente aumentarán de $ 50 por barril a alrededor de $ 55 por barril. A $ 80 por pop, ciertamente todavía vale la pena el tiempo de las compañías de petróleo y gas. En última instancia, serán los compradores y los consumidores estadounidenses quienes asuman la carga de los mayores costos de producción.

El aumento de los costos del combustible y la energía, que solo continuará aumentando en el transcurso del invierno a medida que aumente la demanda y se intensifique la contracción, amenaza las recuperaciones económicas post-Covid de las economías nacionales y mundiales. A medida que los consumidores se vean obligados a pagar más a los servicios públicos y más en las bombas de gasolina, tendrán menos dólares para repartir por otros sectores económicos. 

Y el daño potencial de la crisis energética está lejos de limitarse al repunte económico. Como se insinuó anteriormente, también representa una gran amenaza para la naciente transición energética verde del mundo. A medida que las naciones luchan por mantener su seguridad energética, las promesas climáticas y los objetivos de emisiones ocupan un segundo plano para mantener las luces encendidas.